Трудные задачи выполняем немедленно,

невозможные – чуть погодя.

Обучись по программе для руководителей

Итак, надо полагать, решение принято!!!  Вы решились либо на создание и развёртывание собственной системы коммерческой разведки, либо на получение более глубоких знаний по предлагаемым методикам.

В любом случае необходимо более продвинутое обучение и это легко объяснимо. Вспомните времена, когда Вы ещё, к примеру, не имели водительских прав, простое прочтение текста об автомобиле (даже «Жигулях») не давало вам достаточных знаний, позволяющих сразу же сесть за руль и уверенно отправиться в поездку по своим делам. Для такого развития событий было необходимо ещё, обучиться вождению, выучить правила дорожного движения, наконец, получить права (т.е. сдать экзамены и подтвердить свои знания) и только окончание этого образовательного цикла É получение практического навыка вождения, позволило Вам чувствовать себя уверенно за рулём.

Получив исходную информацию о разведывательных возможностях в бизнесе, Вы всего лишь получили самые общие сведения об этом виде деятельности. Конечно, Вы можете попытаться организовать построение собственной исследовательской службы на основе имеющихся знаний! Но можете ли Вы ответить на несколько «чисто» производственных вопросов?

¯ Я знаю каким образом (кем и как) комплектовать новый исследовательский отдел (группу)?

¯ Мне известно каким образом запрашивать разведывательную информацию, какие документы (и в каком виде) я могу получить, и как я могу проконтролировать работу (её правильность и эффективность) своих сотрудников по данному направлению?

¯ Я знаю кому и в каком виде предоставлять важную разведывательную информацию?

¯ Я знаю и умею планировать эту деятельность, составляя выполнимые задания и планы по их реализации?

¯ Мне известны особенности осуществления этой деятельности, обеспечивающие её максимальную эффективность и безопасность для моего собственного бизнеса?

Это далеко не полный перечень «производственных» вопросов, но если вы можете с уверенностью ответить на них, то в этом случае можно и рискнуть, в плане самостоятельного (без дополнительного обучения) развёртывания собственной системы коммерческой разведки.

Существует правда, ещё один, осложняющий дело фактор. Даже пройдя дополнительное обучение, Вы не получите конечных и чётко очерченных знаний, Вы получите набор методик и технологий, которые Вам ещё предстоит осмыслить и адаптировать к нюансам и особенностям сегмента вашего бизнеса и только после этого эти методики и технологии будут способны предоставлять эффективную отдачу.

Теперь несколько слов о самой программе дополнительной подготовки. Как говориться искусство требует жертв. На сей раз речь идёт о трёхдневной программе подготовки, предназначенной непосредственно для руководителей.

В отличие от однодневного вводного курса, фактически читающегося в виде лекции, трехдневная программа № 2 «технологии конкурентного превосходства. Коммерческая разведка и нелинейный менеджмент», является практическим тренинг-семинаром. Т.е. программа включает в себя практическую часть, разбирающую часть рассматриваемых методик в форме практических заданий, что позволяет получить некоторые практические навыки в данном виде деятельности. Более подробную информацию о программе и её содержании Вы сможете посмотреть здесь:

Программа проводится как в открытом, так и в корпоративном вариантах.

Предостережение № 4:

Данная программа, как правило, проводится в открытом варианте различными тренинговыми компаниями, при этом, достаточно часто название тренинг-семинара может быть скорректировано под потребности клиентов этих компаний. Иногда, название проекта может быть значительно искажено. Если вы сомневаетесь в том, тот ли курс проводится той или иной компанией, Вы всегда можете проверить правильность своих предположений, проверив проведение курса на вышеприведённой ссылке, где Вы также найдёте расписание проведения программы и компанию (с контактными адресами), которая её проводит.

Для кого ещё полезна (и необходима) данная программа? Для начальника вашей разведывательной службы, в том случае, если Вы планируете ввести такую должность, поскольку руководителю не всегда удобно совмещать руководство компанией параллельно с руководством разведывательной системой.

Теперь, владея знаниями и нюансами коммерческой разведывательной деятельности, осталось только подобрать подходящих для этого дела сотрудников и обучить их.

ОБУЧАЕМ СОТРУДНИКОВ???

 

Контакты:

Эл. почта: genrih-lemke@mail.ru